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连州东陂公司体系认证科普：
能力培育者 (The Parental Developer)。能力培育者利用总部的核心能力为其下属业务增值。总部的作用与协同效应管理者不同的是:总部不是帮助业务单位创造和开发价值，或是在业务单位之间进行技能转移，而是需要对自身所拥有的、可以用于挖掘业务单位潜力的相关资源和能力有较清楚的认识。这些资源和能力包括将国内业务国际化方面的丰富经验，或是一个可以提升商业形象的知名品牌，或是在财务管理、品牌营销或研究开发领域的专长等。如果公司总部具备这些能力，公司总部管理者就需要识别一个“培育机会”，即还没有充分发挥潜力、但通过运用公司总部的能力可以改善业绩的一项或多项业务。
由上可见，每种角色本身功能很清晰，但各角色之间却迥然不同，对业务单位的作用与影响也不同。为帮助管理者做出业务组合决定，人们已经开发出很多分析工具，这些工具主要关注以下问题:业务组合的平衡;业务组合中各项业务的吸引力，包括其目前和未来的利润率、未来发展速度等;各项业务之间的“适合度”，即潜在的协同效应及总部在多大程度上能够帮助下属业务发展(1)成长-市场占有率矩阵。成长-市场占有率矩阵(Growth-share Matrix)分析法关注企业多元化业务组合问题，通过考察各个业务单位对其他竞争者的业务单位的相对市场占有率和产业增长速度来管理其业务组合。长期以来，成长-市场占有率矩阵是解决业务组合平衡问题的最普遍的方式之一。
采用成长-市场占有率矩阵分析产品组合时，首先计算企业各个业务的相对市场占有率和市场增长率。相对市场占有率和市场增长率的高低根据不同行业的特点和历史经验加以确定。如以行业的平均市场增长率为分界线，大于该增长率的业务为高，小于该增长率的业务为低。一般以 10%为界线:以相对市场占有率 1.0(即本企业业务的市场占有率与主要竞争对手的市场占有率相等) 作为相对市场份额高低的分界线，然后将业务定位在矩阵图中的相应位置，并且以圆圈大小表示每种业务当年的市场销售量，以便对各种业务当年获利情况进行对比。
连州东陂公司体系认证简介：
体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。
常见的体系认证一般有：
质量体系认证
环境体系认证
职业健康安全体系认证
食品安全体系认证
医疗体系认证
汽车体系认证
服务体系认证
信息安全体系认证
信息服务体系认证
物业服务体系认证
保安服务体系认证
连州东陂景鸿体系认证有限公司是一家经国家工商局批准注册，专业服务于湖南地区的体系认证服务机构。总部位于长沙，景鸿认证以“专业的方案设计能力、出色的方案实施能力 ”的咨询理念，依托有效的知识型组织和网络化资源，聚集一批业内管理咨询精英，不断推出专业化、精品化、个性化的高层次培训企划和管理咨询服务，致力于与企业建立一种互惠互利的关系。
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