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连州大路边公司体系认证科普：

企业资源能力理论是当代企业理论与战略管理领域一系列重要理论分析和实证研究的共同基点，20 世纪90 年代以来受到理论界和企业界的广泛关注。资源能力理论实际上是一系列具有特定密切联系的理论的集合体，主要包括“企业资源基础论”(沃纳尔特)“企业能力基础论”(蒂斯，匹斯安欧和舒恩;兰格路易斯) 两大分支。这些理论源于一些共同的基本命题:更加强调企业内部条件对于企业占据市场竞争优势的决定性作用，认为企业内部资源、能力和知识的积累，是企业获得超额利润和保持持续竞争优势的关键。因此，企业能力理论不仅是对传统企业理论、产业组织理论“结构-行为-绩效”分析框架的替代，而且也是对波特将产业分析模式应用于战略管理领域分析方法的替代资源基础论认为，当企业拥有有价值的获利性资源时，他们便具备了比竞争者强的企业竞争优势，但这并不能保证企业获得了攫取高额利润的绝对优势。

杰伊·巴尼 (Jay B.Barney)认为，许多实物资源容易模仿，而基于团队工作、文化和组织程序的资源和能力则非常难以模仿，这些资源通常是由一段时间内企业自身复杂的历史和难以计数的小决策形成的，它们对特有能力的发展做出贡献。因此，确认成功关键因素的战略事实上应当是去寻找具有上面所列特征在企业内部积累形成的特殊资源，而不是去寻找对大多数成功企业来说具有普遍意义的因素~。资源基础论对战略联盟运行管理研究具有重要的指导意义，主要体现在:(1) 它为战略联盟动因分析提供了重要的理论依据。资源基础理论认为，对于每项能够导致竞争优势的企业战略来说，没有哪个企业总是拥有所有必需的资源、能力和竞争力。因此，愿意享有独特的、不可模仿的资源的企业寻求与拥有这些资源的其他企业建立合作伙伴关系(卡尔潘)。达斯和滕格 (Das，Teng) 认为，可持续的不同种类的互补性资源，不仅是企业竞争优势的来源，也是企业建立战略联盟的原因。
 

(2) 它为联盟治理结构的选择提供理论基础。资源基础理论认为，资源的特征决定联盟结构的选择。米勒和桑席尔 (Miller，Shamsie) 根据资源的模仿性障碍，把资源分为基于产权的资源(Property-based Resource)和基于知识的资源(Knowledge-based Resource)两大类，前者是指企业拥有的法定资源，包括财务资源、物质资源和人力资源等，它们通过专利、合约和所有权契约受到法律的保护，因而联盟伙伴不必过分担心这些资源的非意愿转分中积累的资源可以被同时且无成本地应用于公司的其他部分时，协同效应就产生了。从公司战略的角度看，各个业务部门之间的协同可以创造更多的价值。协同效应可以通过以下方式实现:一是活动共享;二是不同业务之间存在着共同的技巧或能力。

 

连州大路边公司体系认证简介：

体系，汉语词语，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。

体系认证是指企业通过一个第三方iso认证机构对企业的管理体系，进行第三方评价。该iso认证机构必须是经过国家备案认可的、独立的，公正的。

常见的体系认证一般有：

质量体系认证

环境体系认证

职业健康安全体系认证

食品安全体系认证

医疗体系认证

汽车体系认证

服务体系认证

信息安全体系认证

信息服务体系认证

物业服务体系认证

保安服务体系认证

 

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