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连州大路边iso50001认证公司科普：
多元化价值创造的第三方面是基于多元化战略与企业各种反竞争活动的关系。这些活动主要体现在两个方面:
(1)多点竞争(Multipoint Compelition)。当两家或多家企业同时在多个市场上竞争时，多点竞争就产生了。多点竞争可能促成一种特殊类型的暗中勾结一相互克制(mutual forbearance)的发生。如果企业间通过某种隐性合谋，使竞争的激烈程度降到完全竞争应有的程度之下，那么这些企业就存在暗中勾结。然而，多点竞争也可能不会相互克制。在什么情况下相互克制战略会被采用，以及在何种情况下多点竞争不会导致相互克制?一般来说，只有多点竞争的报复威胁是真实可信的，才会导致相互克制的发生。然而，相互克制不仅需要报复承诺真实可信，也需要采用这种战略的企业在多元化业务间具有很强的战略联系。
(2)多元化与市场势力 (Market Power)。多元化企业业务间的内部资本配置，不仅可以增加公司的财务经济，也可以使一些业务能充分利用其他业务所享有的市场势力优势。例如，假设企业在某一特定业务上赚取了丰厚的垄断利润，它可以把这些利润用于补贴其他业务。交叉补贴的目的旨在将竞争对手驱逐出被补贴业务行业，进而使企业在该业务中获得垄断地位，获取垄断利润。另一些企业则通过纵向一体化的相关多元化战略来获得市场势力如果企业能提高在节约运营成本、降低市场成本、改善产品质量、保护技术方面的能力，以及开发处理特殊资源(如精细的化学品或技术) 的潜能，它就可以获得市场势力。但随若网络技术的发展，许多企业却通过减少纵向一体化来获得市场势力。它们通过分解化战略来提高企业对供应链的控制力。
连州大路边iso50001认证公司简介
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